Cultuurontwikkeling bij het Nederlandse Rode Kruis

Het Nederlandse Rode Kruis (DRC), dat zich inzet voor humanitaire hulp en bijstand, wilde de administratieve HR-last verminderen zodat de medewerkers zich konden concentreren op hun werk. Met een complexe, tijdgevoelige missie had de DRC een efficiëntere, werknemergerichte HR-structuur nodig om haar medewerkers te ondersteunen bij het effectief dienen van gemeenschappen. De DRC werkte samen met Ganes Solutions om de HR-processen te optimaliseren, de betrokkenheid van de werknemers te vergroten en de tijd die besteed wordt aan routine administratie te verminderen. Deze verschuiving was erop gericht om medewerkers in staat te stellen meer energie te besteden aan taken met een grote impact die centraal staan in de missie van DRC.