Talentacquisitie bij de RET werd een prioriteit. Achter de schermen zetten honderden professionals zich in voor veilig en comfortabel openbaar vervoer in de regio Rotterdam.
Elk jaar staat de RET voor de uitdaging om honderden vacatures in verschillende vakgebieden in te vullen. Met een vergrijzende personeelsbestand wordt deze kwestie nog belangrijker. RET wendde zich tot Ganes om duurzame oplossingen te vinden.
We begonnen met het ontwikkelen van een Employer Value Proposition (EVP) om de waarde van het werkgeversmerk RET te vergroten. Het bleek dat de RET al veel had waar we mee konden werken. Ze waren gewoon niet bekend met een employer brand en een EVP. Dus tijdens de ontwikkeling hebben we ook de RET hierover voorgelicht.
Medewerkers en managers kregen training over inclusieve gesprekstechnieken, het gebruik van het E-recruitment systeem en het effectief communiceren van hun budgetgedreven wervingsbehoeften. De eerste stappen in vooroordelenvrije en inclusieve communicatie werden gezet. De meeste mensen hadden een andere kijk op diversiteit en inclusie. Na een workshop waren de meeste meningen positief veranderd.
Het Nederlandse Rode Kruis en Cultuurontwikkeling