Cultuurontwikkeling bij Rabobank

Rabobank, een Nederlandse multinational die bekend staat om haar coöperatieve bankmodel, opereert in een complex en dynamisch financieel landschap. Om te voldoen aan de toenemende wereldwijde normen op het gebied van efficiëntie, veiligheid en compliance, wilde de afdeling Corporate Compliance van de Rabobank haar cultuur nieuw leven inblazen, met een sterke focus op de betrokkenheid van medewerkers en gestroomlijnde processen.

Dankzij deze initiatieven is er binnen de Rabobank een meer samenhangende en veerkrachtige bedrijfscultuur ontstaan, met meer samenwerking en betrokkenheid tussen de verschillende teams. Vandaag de dag is het personeel van de Rabobank in staat om uitmuntende naleving te stimuleren en zich te ontwikkelen in een veranderende sector.

Neem contact op met

Bedrijfscultuur SWOT-analyse

Ganes Solutions begon met een reeks strategische sessies met het managementteam van Rabobank om de missie, visie en reorganisatiestrategie van de bank te bespreken. Een op maat gemaakte SWOT-analyse identificeerde kritische sterktes, uitdagingen en hiaten in leiderschapsprestaties en -competenties. Dit vormde de basis voor een robuuste HR-strategie die is ontworpen om de veranderende compliancedoelstellingen van de bank te ondersteunen.

Inclusieve communicatie

Om connectiviteit op te bouwen en inclusiviteit te bevorderen, hebben we een veilig, 24/7 online platform opgezet. Dit platform bood duidelijke, op feiten gebaseerde updates, interactieve vragen en antwoorden en directe contactmogelijkheden. Door te zorgen voor afstemming op de tone of voice van de Rabobank, werd deze digitale hub essentieel voor het bevorderen van vertrouwen, transparantie en consistente communicatie binnen de organisatie.

Performance management

Door middel van een gedetailleerde personeelsanalyse heeft Ganes Solutions een uitgebreide gap assessment uitgevoerd. We werkten samen met de data- en metrics-teams van de Rabobank om de vaardigheden en competenties te beoordelen die nodig zijn voor toekomstige doelen en ontwikkelden een gestroomlijnd strategisch personeelsplan. Deze aanpak ondersteunde de overgang van de Rabobank naar een veerkrachtiger, goed op elkaar afgestemd team.

Beheer van veranderingen

Onze aanpak van verandermanagement richtte zich op betrokkenheid en empowerment. Ganes creëerde een gestructureerd projectplan, inclusief een verzoek voor een ondernemingsraad en een programma voor leiderschapsontwikkeling dat de afstemming op de nieuwe missie en visie versterkte. Voortdurende management coaching en feedback loops zorgden voor een soepele overgang en versterkten het vertrouwen van de medewerkers in de koers van Rabobank.

Neem contact op met

Cultuurontwikkeling bij Rabobank

Bedrijfscultuur SWOT-analyse

Inclusieve communicatie

Performance management

Beheer van veranderingen

Laat je inspireren door onze inzichten

Stereotypen in je recruitment doorbreken: de kracht van inclusieve werving van talent

De toekomst van werk is inclusief: je kunt nu je organisatie erop voorbereiden!

Hoe inclusief HR de medewerker betrokkenheid en medewerker behoud stimuleert